Опубликовано 3 Май, 2016 - 00:23

Здравствуйте, всем заглянувшим.

Данную книгу я почитала по поручению руководства.

Книга состоит из 408 листа. Мне повезло прочесть её , некоторые моменты я взяла себе на заметку.

Написана в принципе на понятном языке. Методы написания схожи с написанными другими книгами по психологии. "Секрет" например.

На примере коммерческих структур, и на основе авторских исследований, наглядно демонстрируются основные особенности системного мышления и развития профессиональных качеств менеджера. Рассмотрены причины неудач в бизнесе, которых можно избежать, применяя 'пятую дисциплину'. Книга будет весьма неожиданной для тех, кто берет эту книгу в руки впервые по собственному желанию, лучше всего при ее изучении будет следовать собственным навыкам и привычкам. 'Технологическим' достоинством книги является доступность информации, с какой бы страницы Вы ни начали читать. Труд написан не линейно, а тематически.

Основная мысль книги: Будет успешной та фирма, в которой каждый участник задействованный в работе (именно каждый) будет выполнять поставленную ему задачу (работу, задание). Также быстро учиться новому (иметь к этому желание), полностью быть преданным делу, которое ему поручено.

Перечислю несколько тем, которые разобраны в данной книге-

  • Организация планирует будущее, люди тоже хотят видеть это будущее и поэтому стремятся к этому желанию сообща.
  • Системное мышление. Учит видеть целое и даёт ключ к решению проблемы.
  • Неспособность к обучению. Перечислено ряд причин, надо выяснить каждую и принять меры по её устранению
  • Ключевые дисциплины. (Что для нас истинное значение- ясность происходящего). Обучение - методы получения результата. Самосовершенствование.
  • Чем слаженнее коллектив - тем эффективнее используется энергия.
  • Разобрана тема лидерства. Хорошие лидеры лишь те, кто стал самим собой. Интеллект, душа и воля.

Удачного прочтения!

Мама2014рекомендует
Читать все отзывы 1
Comments.
Все комментарии
Авторизуйтесь для комментирования
Оставить комментарий
03.05.2016
Как-то пыталась применить в работе (банковская сфера) принципы тайм-менеджмента. Очень старалась! Честно. Но это НЕВОЗМОЖНО в нашей системе. "Оптимизация" кадров и работа по принципу "срочно еще вчера" на корню рубит любые попытки упорядочить свою работу и сделать ее эффективней. Волей-неволей вспомнишь: "Что русскому хорошо, то немцу-смерть". Не приживаются в нашей реальности западный подход к делу.
С тех пор не трачу время на подобные книги.
Уж лучше по Булгакову:" Всюду успевает тот, кто никуда не торопится". Примерно как-то так...
Смотрите также