Я люблю книги, где можно узнать что-то новое, чтобы стать продуктивнее, да и для развития это не помешает, я работаю сама на себя и не помешало бы изучить менеджмент, сотрудников у меня кроме меня нет, но для общего развития почему бы и нет? Если книга дельная, то думала я, что-то можно и в работе применить или в общении с клиентами... Короче:
Жесткий менеджмент. Дэн Кеннеди.
Жесткий менеджмент. Дэн Кеннеди
Я читала книгу на ЛитРес, в электронном варианте.
Стоимость бумажной версии: 379 руб на Озон, электронной: тоже 379 руб, но на Литрес есть абонементы и прочие плюшки, как купить книгу подешевле.
Я удивилась, но рейтинг хороший: 4,7 звезд
Страниц: 516
Жанр: деловая литература, менеджмент
Автор: Дэн Кеннеди
О книге:
Изучая истории больших корпораций в попытках вывести заветную формулу успеха, мы часто упускаем одну составляющую. Речь идет о наемных работниках. Иногда они становятся настоящим камнем преткновения для руководителей, включая опытных акул бизнеса.
Как признается автор книги «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» Дэн Кеннеди, в его подчинении – лишь одна сотрудница. И та находится за много миль от него. К такому результату он пришел не сразу: Дэн начинал вести бизнес с большим коллективом. В итоге – сокращение штата и выводы, легшие в основу данной книги. По мнению Кеннеди, лучше обойтись вообще без сотрудников, если это возможно.
Большой коллектив – большие заботы. Некоторые компании страдают от того, что нанимают больше людей, чем это необходимо. В результате приходится оплачивать часы просиживания, а не реального труда. Автор предлагает прибегнуть к жесткому отбору, оставив только наиболее эффективные кадры.
По заявлению Дэна Кеннеди, его книга позволит руководителям понять, как правильно строить отношения с сотрудниками и клиентами, как придерживаться трех ключевых принципов управления коллективом. И почему не стоит иметь штат больше, чем у конкурента.
Читайте «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» онлайн или скачивайте в подходящем формате в сервисе ЛитРес
Дальше будет только мое мнение, если кто-то думает иначе, ну что сказать, отлично, что у всех есть различное мнение!
Итак, начинаю читать и плеваться уже сразу начала, надо было сразу и отложить книгу, ну просто, не знаю как всех обучают, но меня так: нельзя плохо говорить о конкурентах! Вообще никому и никогда!
А что делает Ден? С первых страниц говорит какие все... плохие, один он все знает и все расскажет...
Потеряла этот скрин, но там повествование на много страниц.
Жесткий менеджмент. Дэн Кеннеди
В книге встречаются иллюстрации, типа смешные, не знаю, может так лучше запоминается, но я планировала серьезную литературу почитать, ну да ладно, автор так видит, я их просто пролистывала:
Жесткий менеджмент. Дэн Кеннеди
Много рекламы других авторов, прямо ну ооочень много, есть в таком варианте:
Жесткий менеджмент. Дэн Кеннеди
В тексте и есть главы от каких-то авторов, но зачем это все? Напиши ты в конце книги список любимых своих безнесменов, авторов, друзей, зачем текст засорять?
Ден очень себя любит и пол книги мы будем вынуждены читать какой он прекрасный, распрекрасный, как он зарабатывает ловко миллионы, "дрессирует" своих сотрудников и т.д
Что мне очень не понравилось, встретилось мне какое-то принижение работников, типа уборщика
Жесткий менеджмент. Дэн Кеннеди
Ну да, все же должны хотеть и вообще мочь делать деньги и иметь бизнес? Но что бы мы делали, если бы не было тех же уборщиков? Может их все устраивает? Но даже, если не устраивает, то наше какое дело? Ах, да, чтобы возвысить себя за их счет...
Ну и отношение к сотрудникам:
Жесткий менеджмент. Дэн Кеннеди
Я работала сама в разных компаниях и последнее место было, где вот прям по книге - диктатура, начальство реально дрессирует своих сотрудников, так противно, что я и месяца не продержалась и в самый карантин уволилась, зачем мне это надо? Хочу быть человеком, дружный коллектив и понимающее, но строгое начальство - такие тоже бывают.
Жесткий менеджмент. Дэн Кеннеди
Мышью точно не хочу быть.
Это только малая часть, которая меня не то, чтобы удивила, но поразила, как так? Я уверена, что сотрудников можно заинтересовать работой, простимулировать, относиться по человечески, да и не только к сотрудникам, а вообще, к людям и они все сделают как надо!
Книга читается легко, настолько легко, что я во время чтения, спустя страниц 10 понимаю, что уже думаю о чем-то своем, для меня - это нонсенс, читать и думать о своем, а все потому-что, воды тут немеренно, больше половины книги.
Полезной информации минимум, да и полезна ли она? Как заработать миллионы вы тут точно не найдете, а вот, как обращаться со своими сотрудниками лучше воспринимать как вредные советы, ну просто никто нормальный не захочет работать в месте, где его постоянно подозревают в воровстве, все время под пристальным вниманием, где есть стукачество, где за него не держатся и уволят при любом неугодном действии, конечно, сейчас же много желающих и реальных специалистов, но блин, текучка кадров - это вроде как тоже не есть хорошо.
Я книгу не рекомендую, вообще, лучше обходить стороной ее и время не тратить, я уж дочитала ради отзыва и то, еле-еле, два месяца читала, потому что, к середине книги меня так это все уже достало, что по 15-20 страниц в день могла осилить.
Ну и еще раз скажу, что к любым людям нужно относиться по человечески и тогда никого подозревать не придется, у автора просто бзик на счет воровства...
Странно, что Википедия не знает Дена Кеннеди, хотела биографию изучить, но нашла только какие-то непонятные ресурсы на 5 строчек...
