Представьте, что директор вашей фирмы решил внедрить в качестве основного бизнес ПО (EPR) систему Microsoft Dynamics AX (также известную как Axapta), посадил 3-4 программиста, они долго и упорно полтора-два года пытались ее внедрить (заменить существующую систему, ту же 1С к примеру), возможно для маленькой конторы это будет сделать просто, но когда речь идет об организации с сотней и даже тысячей сотрудников, данная интеграция может оказаться не под силу. Уверен что дело не только в некомпетентности "внедряльщиков", возможно в неудобстве самой системы от мелкомягких.
По прошествии времени когда уже много мегарублей потрачено на зарплаты этих программистов и человекочасов, выясняется, что ничего толком не готово, а то что готово выглядит так, как никогда бы лучше и не рождалось. Тормозит безбожно, неудобно и т.д. К чему я об этом... к тому, что необходимо 10 раз подумать прежде чем внедрять в своей организации данную систему, какие бы преимущества и полезности вам не рассказывали, чтобы потом не жалеть о потраченных деньгах и времени... Итог двух лет внедрения - сотрудники уволены и внедрение так и не завершено и неизвестно будет ли оно.
